paul frank官网据《华尔街日报》报道，华尔街上现在正升腾起一股热潮：那些离开投行的人们都跑去创建时尚品牌了。
这并非是厌倦曾经忙碌的生活想要追求闲适的结果，时尚产业虽然表面光鲜，但想要经营一个品牌却需要强大的自律精神和商业头脑，而这些，正好是银行家们的特长。
银行家们建立时尚品牌的优点可能各不相同。一些人的灵感来源于行业经验。在时尚业中，并购和收购十分寻常，近年来设计师品牌也乐于寻找集团性投资者和私募基金的帮助，这使得摩根大通、摩根士丹利和高盛等投行的从业者们多少接触过时尚品牌的案例。
Sarah Carson就曾在瑞士联合银行（UBS）工作时帮时尚业的客户做过路演，而现在，她正在经营自己的成衣品牌——Leota。Carson说“UBS向我展示了他们的领导力和扩展网络的能力”，这些过往经历令她形成了Leota的设计重点：一些旅行便捷、不易皱的裙子。
Carson期待今年能从这个女装品牌中获得500万美元的收益。
拥有相似经历的还有Benjamin Earley 和Evan Fript，他们曾在摩根大通和瑞德集团工作，现在，他们是一个鞋履品牌的创始人。鞋子的定价会比1000美元的意大利品牌们便宜一些，但质感并不会比它们差，又会好走路，特别适合投资经理这个人群。
曾在高盛工作的Becca Brown的创意也很有趣，她和同时Monica Ferguson双双离职创立了鞋履品牌Solemates。鞋子的灵感来源于一次不愉快的经历，Brown的高跟鞋在公司的草地招待会上深深地陷入了泥里，于是她相处了用塑料包裹鞋跟的办法。
从这几个品牌的照片来看，银行家们的设计还不赖。但更值得注意的是，你很容易就能在Carson们的身上发现一些共同点。他们的品牌往往定位一个固定的人群，或满足于某一个特定的消费者需求，这些需求大多来源于设计师个人的经历。
这样做的好处在于，在面对投资人和消费者时，银行家们创立的时尚品牌总是特别会讲故事，而他们的职业经历则为这些故事的可信度增加了砝码。
这个趋势其实在几年前左右就有苗头。那时候，几位金融业转行设计领域的亚裔美女投行人登上了美国报纸。Jaclyn Jhin就曾被《华尔街日报》宣传过，她曾是摩根士丹利全球资本市场部门亚太区的首席运营官。Jhin的父母一直希望女儿从事律师类的稳定工作，但Jhin却始终放不下对时尚的喜好，后来，她终于决定离职创建了自己的时尚运动服装品牌Hu Nu。
而Victoria Tsai的故事则更有戏剧性。在描述自己的品牌创建经过时，Tsai没忘提到2001年“9.11”事件发生时，她正在世贸中心的美林证券做衍生品交易预案。她从窗口望出去，看到熟悉的大楼顷刻间毁灭，这迫使她改变自己的生活轨迹。
辞职后的Tsai进入了美容行业，在一次去往京都的旅行中，她对艺妓们包养皮肤的秘诀产生了兴趣。随后，她成立护肤品牌Tatcha，而加入初始团队的人很多都是Tsai昔日的金融业伙伴。
Jhin和Tsai都在经营中发现，华尔街令他们和别的设计师品牌相比，更懂得如何研究经营策略，在起草各种合同和文件上，他们也熟练得多。
不过理性来说，好的商业战略并不是时尚品牌成功的充分条件，在艺术领域，很多东西并没有那么有逻辑性。从怪诞的Moschino到正红的Kanye West，谁能总结出一个金科玉律，告诉大家一个时尚品牌该如何引爆消费者呢？
说实话华尔街精英们还是有些放不下那些光环的。据《华尔街日报》评论，许多时尚经营者们都会高度赞美他们的前雇主。“我仍然受益于并尊重公司灌输的价值观。” 他们总爱这样说。
